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近日，優(yōu)安納傘業(yè) “精益生產(chǎn)項目啟動會”舉行，隨著咨詢輔導公司的進入，標志著公司掀起了新一輪的改革浪潮。
這一輪的改革浪潮，計劃通過2年時間，通過精益拉動、精益供應鏈、精益制造、精益管理、目標績效等模塊的打造，提高公司管理人員的專業(yè)水平，徹底消除浪費，追求最高效率，將公司打造成為制傘行業(yè)的標桿。
福建優(yōu)安納傘業(yè)科技有限公司總經(jīng)理王翔鵬：
“優(yōu)安納傘業(yè)是一家注重研發(fā)創(chuàng)新和品質(zhì)管控的企業(yè)，多年來在市場上已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗，此次管理變革的目標在于，通過實施精益生產(chǎn)，公司管理人員可以更加深入地了解生產(chǎn)流程，發(fā)掘問題，并制定出有效的解決方案，從而提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，更好地滿足客戶的需求。”
項目啟動會上，咨詢輔導公司項目負責人介紹了精益生產(chǎn)項目的整體規(guī)劃和實施策略，并且對精益生產(chǎn)的概念和公司當前存在的問題進行了深入的剖析。
啟動會上，公司總經(jīng)理王翔鵬要求所有參會人員要高度重視本次項目的實施，并將其作為提升個人能力和實現(xiàn)公司目標的重要平臺。同時，希望大家能夠踴躍投身項目的各項工作，深入了解精益生產(chǎn)的核心理念，真正做到與公司一起“齊學習、共參與、同進步”的目標。
隨后，公司各部門負責人在承諾板上簽名，承諾將以積極的態(tài)度，全力推動公司精益生產(chǎn)項目的達成。
事實上，早在6年前，優(yōu)安納傘業(yè)就已在生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行過一輪咨詢管理升級，3年前在咨詢公司的輔導下，進行了品牌升級，當下的精益生產(chǎn)是公司第三次引進咨詢管理，以進一步提升生產(chǎn)制造能力。
接下來，優(yōu)安納傘業(yè)與咨詢輔導公司將共同投入到精益生產(chǎn)資訊項目的研究和實施中，進一步提升制造水平。
